● 매트릭스 구조 : 기능 + 사업 화학적 결합한 이원적 권한, 행렬(行列, matrix)이중구조 불안정 급변 환경에서 잦은 대면과 회의 통해 문제 해결, 폭넓은 시야 이중 권한인한 혼란 갈등, 통제력 약화 전문성(기능구조), 신속대응성(사업구조) 모두 가짐 매트릭스조직의 장단점 기능구조 + 사업부제 = 균형 있는 이중권한구조 ◯ 장점 ·기술적 전문성과 제품 라인의 혁신 동시 충족 ·능력발전·자아실현 ·인적·물적 자원의 효율적 활용 ·불확실한 환경에의 대응 ·분화 + 통합(체제론적 사고) ◯ 단점 ·명령이원화 → 갈등 ·권한 불균형시 제품 조직 or 기능구조로 전락 ·부하의 불완전한 장악 ·역할갈등 ● 매트릭스조직이 유용할 수 있는 상황적 조건 ① 조직의 규모가 너무 크거나 작지 않은 중간 정도의 크기일..