집단지성/잡스9급/기출해설/두문암기

동기부여이론 1. 직무수행동기의 의의와 특질 (1) 동기의 의의 : 직무수행동기란 직무에 관한 행동을 시작되게 하고 유지시키며 행동의 강도와 양태 및 질과 방향을 결정하는데 영향을 미치는 과정 (2) 동기의 특질 -직무수행이라는 목표에 지향된 동기이다. -동기의 심리적 기초는 욕구이지만, 욕구 외에도 가치관, 신념, 목표동 다양한 요인이 영향을 미친다, -동기는 내재적으로 형성되기도 하고 외재적으로 형성되기도 한다. -동기의 양태와 수준은 다양하며 가변적인 현상이다. -동기의 정신적 상태에 관한 관념적 구성이다. 동기는 직접 관찰하거나 측정할 수 없고 행태적 증상을 관찰하여 추론할 수밖에 없다. 2. 인간관 및 동기이론의 체계 (1) 내용이론 -욕구의 충족과 동기부여간에 직접적 인과관계를 인정하고 동기를..

● 리더십 연구 변천 '특행상신' ● 리더십 상황론 하지원여성 레분신관통 허생지도원임 유단매장상 그댄수커지대 유다 하우스(R.House) 경로-목표모형 하우스(House)는 1971년 경로-목표이론을 발표합니다. 경로-목표이론에서는 리더의 역할을 추종자들이 개인이나 조직의 목표를 달성하는데 있어 동기를 부여하는 것으로 정의합니다. 이는 1964년 브룸(Vroom)이 제시한 동기부여의 기대이론에 근거를 두고 있습니다. 즉 어떤 일에 대해서 잘할 수 있다는 기대감이 높고 그 일을 성취했을 때 내가 간절히 원하는 보상이 돌아온다는 확신이 있으면 사람들의 동기는 높아진다는 내용입니다. 그러므로 리더는 하급자들의 기대감과 보상에 대한 확신, 그리고 보상의 가치를 높여주는 역할을 해야 한다는 취지입니다. 경로-목표..

[성과측정] 지표의 유형 유형 설명 상황 지표 Situational 사회개발적 변화가 일어나고 있는지 여부에 대한 광범위한 상황을 제공 (일반적 수준, 개괄적 형태로 제공) - 거시적 수준의 기초선 역할 영향 지표 Impact 사회개발적 변화가 일어나고 있는지 여부에 대한 광범위한 상황을 제공 (구체적인 수준/형태로 제공) - 거시적 수준의 변화치 제공 성과 지표 Outcome 구체화된 ‘성과(활동의 결과, 산출이 미친 영향)’에 대한 진전 정도를 측정 사회개발 현장에서 사실적으로 나타난 “의도된” 긍정적 변화를 입증하는 기능 산출 지표 Output 단기간에 생성된 실체적이고 구체적인 활동에 대한 진행 정도를 측정 예) 2020년 말까지 훈련된 교사 50명 양성 (산출 단위 목표) - 훈련된 지역단위 학..

● 조직 원리 - 조직구조 형성 원리 : 복잡하고 거대한 조직을 가장 합리적으로 편제하고 그것을 능률적으로 관리하여 목표의 효율적 달성을 기하기 위해 적용되는 일반적·보편적 원리 -fayol의 관리의 일반원리를 토대로 발전. -행태론자인 simon은 조직의 원리들은 경험적 검증을 거치지 않은 격언에 불과한 것이라고 비판. 주된 비판 내용으로는 ①폐쇄체제적 관점 ②기계적 모형 ③비공식적 측면 간과 ④인간 불신 ⑤비과학성 등이다. ● 조직원리 유형 구분 ⑴분업을 위한 원리 ①분업의 원리 ②부성화의 원리(동질적인 업무끼리 묶어 부서화) ③참모조직의 원리(계선과 참모는 구분돼야 한다) ④기능 명시의 원리(분화된 업무는 명문으로 규정화해야 한다) ⑵조정을 위한 원리 ①조정의 원리: 분화된 활동을 통합해야 한다 ②..

관료제 정부, 전자 정부 비교 관료제 정부 전자 정부 폐쇄적이고 독점적인 경성 행정 변화에 둔감 의사결정의 지연 권위주의, 형식주의 할거주의 공급자 중심 지나친 문서, 회의 체제 자원과 투입 중심 개방적이고 경쟁적인 연성 행정 변화에 탄력적 대응 의사결정의 신속 권한위임 정보공유를 통한 통합화 수요자·고객 중심 종이 없는 행정, 회의 축소 과정과 산출 중심 Q 전자정부 구현에 따른 기대효용으로 거리가 먼 것은? ① 정보의 공개와 상호작용을 통한 행정의 신뢰성 확보 ② 정보의 집중화를 통한 신속하고 집권적인 정책결정 ③ 정보통신 기술을 활용한 업무 효율성 제고 ④ 정부 정보에 대한 시민의 접근성 강화 【해설】 정답 ② 전자정부는 국민에 대한 봉사의 효율화를 제일의 목표로 삼는 민주적 정부이다. 또한 대내적..

● 학습조직 구성원 모두가 지식을 창출하고 획득하고 전달하는데 능숙하며, 새로운 지식과 통찰력을 경영에 반영하기 위하여 기존의 행동방식을 바꾸는 능숙한 조직 학습조직의 핵심가치는 '문제해결'이며 네트워크조직이나 가상조직 등도 모두 학습조직에 포함 ● 학습조직 특징과 지향 ·지식의 창출·공유·활용에 능숙 : 문제해결능력 향상 ·창조적인 변화를 촉진할 수 있는 능력을 가진 조직 ·탈관료제 지향 : 분권적·신축적·유기체적 조직 ·전략적 사고와 변화를 탐구하는 조직 ·집단학습 및 상호주관성 중시 : 협력을 통한 집단적 문제해결 ·자아실현적 인간관과 개방체제를 전제 ·표준화(규칙·절차·관행) 거부 ·환류를 통한 의사소통(비공식소통) 중시 ·시행착오(실험) 허용 ·분명한 리더십 중시 : 공유·분배된 리더십 ·기능분..

● 책임운영기관 1. 공공성유지+경쟁 2. 정책 결정/집행 분리 >> 집행적 사무 3. 자체수입 확보, 성과관리 용이 4. 책임경영 기관장 임기제(민간인 2~5년) 책임경영 : 인사예산 자율성, 성과책임 직원 : 공무원 문화부 → 분봉 국립중앙극장 ● 제도 도입 대상 분야 ⑴ 공공성이 강한 분야 ⑵ 성과관리가 가능한 분야 ⑶ 내부시장화가 필요한 분야 ⑷ 자체 재원을 확보할 수 있는 분야 ● 종류 (1) 기관의 지위에 따라 중앙책임운영기관과 소속책임운영기관으로 구분 ① 중앙책임운영기관 : 중앙행정기관인 ‘청’ 단위기관(2006.5.1 특허청이 최초로 지정) ② 소속책임운영기관 : 중앙행정기관에 소속된 책임운영기관(국립중앙극장, 운전면허시험관리단 등 기존 44개 기관) * 소속책임운영기관의 소속기관(지역별 ..

● 파킨슨 법칙 (Parkinson`s law) 파킨슨이 제시한 법칙으로 "조직에서의 관리자 수는 해야 할 업무량과 상관없이 증가한다." 1914년 제 1차 세계대전이 일어날 당시 62척 이던 영국의 해군함은 전쟁이 끝난 후 3/1로 줄었고 병사의 수도 또한 30% 줄었습니다. 하지만 해군성의 공무원 수는 80% 더 늘어났으며, 제2차 세계대전의 경우도 역시 마찬가지 였습니다. 이것은 파킨슨이 주장하는 바처럼 승진을 위해 부하를 늘리려 하는 관리자수의 증가를 뒷받침 해주는 연구 제1공리 부하 배증의 법칙 공무원 A는 업무가 과중해지면 동료B를 보충받아 업무를 나누는 것 보다 보조 해줄 부하C를 보충받기를 원한다. 제2공리 업무 배증의 법칙 부하C를 보충받게 되면 과거에 없던 지시, 보고, 승인, 감독 등..

● TQM(Total Quality Management) 총체적 품질관리 서비스 공급=정부 소비=시민…>고객 ⇨ NPM ① 서비스품질 선택(결정) 관료,전문가X 고객,시민O ② 서비스품질 개선 개인X 조직 전체O …>全社적 (개선 & 보상) ③ 품질 개선 위해 사후 통제X 사전 통제O : 예방적 통제(장기적 전략과 예방적 통제) ● MBO 목표 : 개별적, 계량 가능한 현실적 목표, 미시적, 가시적, 단기적, 결과적 목표 관리 : Y이론, 동태적, 상향적, 참여적, 분권적 ★개미가 단결 Y동상 참분 ● MBO vs TQM 비교 본질 관리전략 vs 관리철학 지향 목표지향(양) vs 고객지향(질) 초점 결과지향 vs 과정지향 안목 폐쇄적 vs 개방적 보상 개인별보상 vs 총체적헌신 중점 사후관리(평가 및 환..

● 행정정보체계의 몇 가지 법칙 그레샴의 법칙 : 공적시스템에는 가치있는 정보가 축적되지 않는 현상 그로슈의 법칙 : 소형보다 대형이 경제적이라는 컴퓨터 규모의 경제 법칙 무어의 법칙 : 칩의 처리능력이 향상되어 컴퓨터가 소형화된다는 법칙 메칼프의 법칙 : 네트워크의 효용은 접속자 수의 제곱에 비례 사소함의 법칙 : 사소한 의안 심의에 집착 잡스9급 PDF 교재 ✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능 ✽ adipoman@gmail.com 문의 공무원 국어 PDF 다운로드 공무원 영어 PDF 다운로드 공무원 한국사 PDF 다운로드 공무원 행정학 PDF 다운로드 공무원 행정법 PDF 다운로드 헌법, 형법, 형소법, 경찰학, 민법, 상법 PDF 다운로드 소방학개론, 소방관계법규 PDF 다운로드 경영학, 경제학, ..

● 매트릭스 구조 : 기능 + 사업 화학적 결합한 이원적 권한, 행렬(行列, matrix)이중구조 불안정 급변 환경에서 잦은 대면과 회의 통해 문제 해결, 폭넓은 시야 이중 권한인한 혼란 갈등, 통제력 약화 전문성(기능구조), 신속대응성(사업구조) 모두 가짐 매트릭스조직의 장단점 기능구조 + 사업부제 = 균형 있는 이중권한구조 ◯ 장점 ·기술적 전문성과 제품 라인의 혁신 동시 충족 ·능력발전·자아실현 ·인적·물적 자원의 효율적 활용 ·불확실한 환경에의 대응 ·분화 + 통합(체제론적 사고) ◯ 단점 ·명령이원화 → 갈등 ·권한 불균형시 제품 조직 or 기능구조로 전락 ·부하의 불완전한 장악 ·역할갈등 ● 매트릭스조직이 유용할 수 있는 상황적 조건 ① 조직의 규모가 너무 크거나 작지 않은 중간 정도의 크기일..

Q 동기부여 이론가들과 그 주장에 바탕을 둔 관리 방식을 연결한 것이다, 이들 중 동기부여 효과가 가장 낮다고 판단되는 것은? ① 매슬로우(Maslow) - 근로자의 자아실현 욕구를 일깨워 준다. ② 허즈버그(Herzberg) - 근로 환경 가운데 위생요인을 제거해 준다. ③ 맥그리거(McGregor)의 Y이론 - 근로자들은 작업을 놀이처럼 즐기고 스스로 통제할 줄 아는 존재이므로 자율성을 부여한다. ④ 앨더퍼(Alderfer) - 개인의 능력개발과 창의적 성취감을 북돋운다. 【해설】 정답 ② 허즈버그(Herzberg)는 위생요인이 갖추어지지 않을 경우 조직 구성원에게 극도의 불만족을 초래하지만, 그것이 잘 갖추어져 있더라도 조직 구성원의 직무수행 동기를 유발하는 요인은 아니라고 보았다. 동기부여이론 1..

● Etzioni 조직유형 - 권력과 복종의 유형기준 강공규/강보규 강제적(강압적 강요적 권력) 공리적(보상적 권력) 규범적(규범적 도덕적 권력 ) Etzioni(1958)는 강제적(coercive) 행태, 보상적(remunerative) 행태, 규범적(normative) 행태 등 상급자의 권력과 소외적(alienative) 행태, 타산적(calculative) 행태, 도덕적(moral) 행태 등 하급자의 대응행태를 조합하여 9가지의 유형을 제시했다. 즉, 복종관계에 따른 조직유형을 제시한 것이다. 복종관계에 따른 조직유형 구 분 하급자 대응행태 소외적 하급자 대응행태 타산적 하급자의 대응행태 도덕적 상급자 권력행태 강제적 I 조직 (강제적-소외적 행태) IV 조직 (강제적-타산적 행태) VII 조직 (..

*방송통신위원회,*규제개혁위원회,개인정보보호위원회 : 대통령소속 vs 국무총리소속 ★암기 '개인규제방통' 대통령 소속 기관 국가안전보장회의, 민주평화통일자문회의, 국민경제자문회의, 국가과학기술자문회의, 감사원, 국가정보원, 방송통신위원회, 규제개혁위원회, 국가지식재산위원회, 국민대통합위원회, 청년위원회 등 국무총리 소속 기관 국무조정실, 국무총리비서실, 법제처, 국가보훈처, 식품의약품안전처, 공정거래위원회, 금융위원회, 국민권익위원회, 원자력안전위원회 등 위원회 : 단독제에 대응하는 개념으로 다수가 결정에 참여하는 합의제 조직, 계층제의 경직성을 완화할 수 있고 의사결정의 민주성이 제고 특징: 합의제 조직, 계층제 완화, 민주성, 규제 기능의 수행 장점 단점 결정의 신중, 공정, 합리성, 창의성 이견의 ..

● 리더십 연구 변천 '특행상신' ● 리더십 상황론 하지원여성 레분신관통 허생지도원임 유단매장상 그댄수커지대 유다 ● Tannenbaum&Schumidt의 상황이론 :리더의 권위와 부하의 재량권은 반비례한다는 상황요인 중시 ①독재적 의사결정 ②협의적 의사결정: 리더는 결정제시, 부하의 의사(조언)을 듣고 리더가 최종결정 ③공동의사결정:리더가 범위·한계를 정해주고 그 범위내에서 부하가 스스로 결정함. ● Fiedler의 상황적응모형(목표성취이론) ①의의:리더십의 효율성은 상황변수에 따라 결정된다고 주장, ‘가장 좋아하지 않는 동료’라는 척도 (LPC)에 의하여 관계지향적리더와 과업지향적 리더로 나누어 비교·연구. -싫어하는 동료를 부정적으로 평가하는 인물은 LPC점수가 낮은 과업지향형, 관대하게 평가하는 ..

● 네트워크 구조 조직 자체기능은 핵심역량 합리화 여타 기능 외부 아웃소싱, 통제곤란, 대리인문제 발생, 불안정 * 네트워크조직과 연관된 조직 - 가상조직, 모듈조직 (사이버조직 또는 임시조직) - 모듈조직 (조립식조직, 네트워크조직) - 이음매 없는 조직 (경계없는 조직) - 셀방식 조직 (준독립적인 조직들의 군집이 협동적으로 대응하는 체제) - 연방형 조직 : 하나의 중심조직이 계열사를 거느리는 조직 * 네트워크조직의 특징 - 환경변화에 신축적으로 적응할 수 있다 - 구조와 계층을 중시하는 조직을 파고한 언더그라운드(실무자 중심)조직이다 - 시시각각의 변화에 적응한다 - 지식과 정부를 교류함을 중시한다 - 새로운 정부를 창조하는 조직이다. * 네트워크 구조의 장점 - 직접(밀접한)감독에 필요한 많은 ..

기대이론은 동기유발의 [과정이론]으로 동기유발의 과정을 파악하는데 초점 동기가 어떻게(HOW)유발되는지를 파악 Adams 공정성 이론, Vroom과 Poter&Lawler의 업적만족이론, Locke의 목표설정이론 등 ● V.Vroom의 기대이론 (VIE이론) ✽ 기대감(Expectancy) - 노력·능력을 투입하면 성과가 있을 것이라는 주관적인 기대감 ✽ 수단성(Instrumentality) - 성과(1차 산출)가 바람직한 보상(2차 산출·결과)을 가져다줄 것이라고 믿는 주관적인 정도 ✽ 유의성(Valence) - 보상(2차 산출이나 결과)의 중요성에 대한 주관적인 선호의 강도 동기부여는 기대감(expectation), 수단성(instrumentality), 보상의 유의성(valence)의 곱 동기부여(..

● MBO(management by objectives) 목표관리 환경변화 …> 조직의 혁신 (행정개혁) what? ✽ 구조 : 관료적 → 유기적 동태적 ✽ (관리)기술 : SM → MBO → TQM ✽ 인간(행태) : OD ● MBO 목표 : 개별적, 계량 가능한 현실적 목표, 미시적, 가시적, 단기적, 결과적 목표 관리 : Y이론, 동태적, 상향적, 참여적, 분권적 ★개미가 단결 Y동상 참분 ● MBO TQM 비교 본질 관리전략 관리철학 지향 목표지향(양) 고객지향(질) 초점 결과지향 과정지향 안목 폐쇄적 개방적 보상 개인별보상 총체적헌신 중점 사후관리(평가 및 환류) 예방적 관리 잡스9급 PDF 교재 ✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능 ✽ adipoman@gmail.com 문의 공무원 국어 PDF ..

●그라이너 Greiner 조직 성장단계별 위기관리 창조리더 지자 위통 조레 협탈 (1) 조직성장의 5단계별 조직운영 항목 제1단계 제2단계 제3단계 제4단계 제5단계 경영의 초점 생산과 판매 운영효율성 시장확대 조직의 통합 문제해결혁신 조직구조 비공식 구조 권한집중 기능별 조직 권한분산 지리적 분산구조 라인 / 스태프 제품별 팀구조 매트릭스팀 구조 최고경영자의 스타일 개인주의 기업가정신 지시형 권한위양 감시 감독 참여형 통제기구 시장에서 결과평가 표준화 원가중심적 보고 이익중심적 계획 투자중심적 참여를 통한 공동목표 설정 관리자 보상 소유권 기본급 성과급 개인별 보너스 이익분배 스톡옵션 팀보너스 (2) 성장단계별 위기대응전략 ① 제1단계(창조의 단계) : 소규모로서 생산과 판매에 초점을 둔 1단계는 ‘리..

● 리더십 상황론 하지원여성 레분신관통 허생지도원임 유단매장상 그댄수커지대 유다 ● Reddin의 3차원 모형 리더십 이론 ▶ 기본적인 리더십의 유형(과업차원+인화차원) ▶ 기본적 리더십에서 상황적 요소에 따라 효과성 차원(제3의 차원)의 연속선 상에 리더십 유형이 있는 것으로 봄. ▶ 리더의 다양한 리더십 유형들이 리더십의 3차원과 5가지 상황변수에 따라 효과적 또는 비효과적일 수 있음. ①분리형 : 과업인간 관계 모두 경시 ②헌신형 : 과업만 중시 ③관계형 : 인간관계만 중시 ④통합형 : 과업인간 관계 모두 중시 잡스9급 PDF 교재 ✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능 ✽ adipoman@gmail.com 문의 공무원 국어 PDF 다운로드 공무원 영어 PDF 다운로드 공무원 한국사 PDF 다운로드 공..

● 조직전략 (Selznick 이론) 적응적 전략 - 변화하는 환경에 조직을 적응시킴으로서 조직의 안정과 발전을 유지하는 과정. 적응적 흡수 - 조직의 안정과 존속에 대한 위협을 회피하기 우해 조직의 정책, 리더십, 의사결정기구에 외부의 위협적 요소를 흡수하여 적응하는 과정. ● 조직전략 (Scott 이론) 분비예형성 권계경합 - 완충전략 : 환경의 영향을 최소화시키는 대내적,소극적 전략. 분류 - 환경의 요구가 투입되기 전에 그 중요성을 파악하고 처리할 부처를 결정,신설하는 전략. 비축 - 환경변화에 대비하여 필요한 자원의 축적 전략. 예측 - 수요,공급의 변화를 사전에 예견하여 대비하는 전략. 형평화 - 환경에 대한 접근을 통해 투입이나 산출의 변이성을 감소시키는 전략. 성장 - 조직의 규모, 권력,..

조직이론 분류(Scott) ● 폐쇄, 합리적 이론(=고전적 조직이론, 19세기말 ~ 1930년대) - 조직은 외부환경과 단절된 폐쇄체제이며, 구성원들은 합리적으로 사고하며 행동함. - 합리적 경제적 인간관, 기계적 능률성 중시, 공식적 기계적 구조설계, 정치행정 이원론, 원리적 접근, 폐쇄적 환경관. - 현대적 조직이론에 초석을 제공하였으나 인간을 조직의 부속품으로 간주하며, 폐쇄적 환경관에 따른 조직의 경직성을 전제하고 있음. - 주요이론 : 과학적 관리론(클릭), 고전적 관료제론(클릭), 행정관리학파 ● 폐쇄, 자연적 이론(=신고전적 조직이론, 1930년대 ~ 1960년대) - 조직은 외부환경과 단절된 폐쇄체제이며, 구성원들의 인간적 문제(사회적 심리적 측면 중시)에 중점을 둠. - 사회적 능률성, ..

● 공공기관 운영법 공장공감대 공비준감기 준장준비주 이선장장 선기호호 상장장 잡스9급 PDF 교재 ✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능 ✽ adipoman@gmail.com 문의 공무원 국어 PDF 다운로드 공무원 영어 PDF 다운로드 공무원 한국사 PDF 다운로드 공무원 행정학 PDF 다운로드 공무원 행정법 PDF 다운로드 헌법, 형법, 형소법, 경찰학, 민법, 상법 PDF 다운로드 소방학개론, 소방관계법규 PDF 다운로드 경영학, 경제학, 회계학 PDF 다운로드 교육학개론 PDF 다운로드

공기업 정부가 수행하는 사업 중 기업적 성격을 지닌 것. 공공성(민주성)과 기업성(능률성) 정당화 근거: 시장실패의 시정, 경제적 수혜구조의 개편, 사회주의적 경제원리의 도입 설립 요인 1)일반적 설립동기(Friedmann, 1954) ①민간자본의 부족: 사회간섭자본 형성 ②국방 및 전략상의 고려: 군수사업, 전략사업 ③독립적 서비스: 전기, 수도, 가스 등 국민생활과 직결되는 독점성 사업 ④정치적 이념 2)우리나라: 경제발전의 촉진, 재정수업, 역사적 유산(적산) 구분 정부부처형 주식회사형 공시형 설치근거 정부저직법 특별법 또는 상법 특별법 출자 정부예산 5할 이상 정부출자 전액 정부투자 특징 공공성 > 기업성 공공성 < 기업성 공공성 + 기업성 예 우편, 우체국 예금, 조달, 양곡관리 한국전력공사 주..

Task Force(전문담당반) Vs Project Team 대장간 탈법 직조물 ● 태스크포스(전문담당반) 장기적성향(목표달성 후 존속 경향) 부문간설치(대규모) 탈퇴하여 전임제로 근무(파견) 법적근거를 요함(더 전문적임) 수직적, 입체적, 계층적구조 조직적, 물적 성격이 강함 (ex 월드컵조직위 등) ● 프로젝트팀 임시적 단기적 성향(목표달성후 해체) 부문내설치 소속기관에서 탈퇴치 않고 일시차출 법적근거(덜 전문적) 수평적,인적 (ex FTA협상단, 재난상황실) 잡스9급 PDF 교재 ✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능 ✽ adipoman@gmail.com 문의 공무원 국어 PDF 다운로드 공무원 영어 PDF 다운로드 공무원 한국사 PDF 다운로드 공무원 행정학 PDF 다운로드 공무원 행정법 PDF 다운..

● 조직 원리 연구 변화 원리접근법 1920 ⇨ 비판 행태론 1950 상황이론 1960 ● 분업의 원리 : 분부동참기 부성화(부처편성) 동질성의 원리 참모조직의 원리 : 계선 참모 구분 기능명시의 원리 : 분화 기능 명문화 ● 조정의 원리 : 조계집권 명목통 계층제(계서제) 집권화 권한과 책임 일치의 원리 명령통일, 명령계통 목표의 원리 통솔범위 잡스9급 PDF 교재 ✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능 ✽ adipoman@gmail.com 문의 공무원 국어 PDF 다운로드 공무원 영어 PDF 다운로드 공무원 한국사 PDF 다운로드 공무원 행정학 PDF 다운로드 공무원 행정법 PDF 다운로드 헌법, 형법, 형소법, 경찰학, 민법, 상법 PDF 다운로드 소방학개론, 소방관계법규 PDF 다운로드 경영학, 경제..

●A,Maslow 욕구 5단계 이론 생안사존자 제근육참임/자주안체바 잡스9급 PDF 교재 ✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능 ✽ adipoman@gmail.com 문의 공무원 국어 PDF 다운로드 공무원 영어 PDF 다운로드 공무원 한국사 PDF 다운로드 공무원 행정학 PDF 다운로드 공무원 행정법 PDF 다운로드 헌법, 형법, 형소법, 경찰학, 민법, 상법 PDF 다운로드 소방학개론, 소방관계법규 PDF 다운로드 경영학, 경제학, 회계학 PDF 다운로드 교육학개론 PDF 다운로드

● 대통령소속 vs 국무총리소속 개인정보보호위원회, 규제개혁위원회, *방송통신위원회 : 대통령소속 ★개인규제방통 ◯ 대통령 소속 기관 국가안전보장회의, 민주평화통일자문회의, 국민경제자문회의, 국가과학기술자문회의, 감사원, 국가정보원, 방송통신위원회, 규제개혁위원회, 국가지식재산위원회, 국민대통합위원회, 청년위원회 등 ◯ 국무총리 소속 기관 국무조정실, 국무총리비서실, 법제처, 국가보훈처, 식품의약품안전처, 공정거래위원회, 금융위원회, 국민권익위원회, 원자력안전위원회 등 잡스9급 PDF 교재 ✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능 ✽ adipoman@gmail.com 문의 공무원 국어 PDF 다운로드 공무원 영어 PDF 다운로드 공무원 한국사 PDF 다운로드 공무원 행정학 PDF 다운로드 공무원 행정법 PDF..

● 시장형 공기업 가전공항석방 한국가스공사 한국전력공사 인천국제공항공사 한국공항공사 부산항만공사 인천항만공사 한국석유공사 한국지역난방공사 ❊한국가스안전공사 : 위탁집행형 ● 공공기관의 유형 공기업(35) 시장형(14) '가전공항석방' 한국가스공사, 한국석유공사, 한국전력공사, 한국광물자원공사, 한국지역난방공사, 한국 중부발전(주), 한국수력원자력(주), 한국서부발전(주), 한국동서발전(주), 한국남부발전(주), 한국남동발전(주), 인천국제공항공사, 한국공항공사, 부산항만공사 준시장형(21) 한국조폐공사, 한국관광공사, 그랜드코리아레저(주), 한국마사회, 대한석탄공사, ㈜한국가스기술공사, 한국전력기술(주), 한전KDN(주), 한전KPS(주), 주택도시보증공사, 제주국제자유도시개발센터, 한국감정원, 한국도로..

● 우리나라의 독립규제위원회 독방노인선거통 독립규제위원회 방송통신위원회 중앙노동위원회 국가인권위원회 중앙선거관리위원회 공정거래위원회 금융통화위원회 ● 위원회 유형 1. 정부조직에서의 구분 ㅇ자문위원회(법적구속력X) :노사정위 (각 부처 정책 자문 위원회) ㅇ조정위원회(법적구속력중간) : 행정협의조정위원회 : 국무총리소속, 중앙행정기관장 지방자치단체장 조정 ㅇ집행(행정)위원회(법적구속력O) : 합의제 행정 관청, 준입법/준사법 예)소청심사위 ㅇ독립규제위원회 : 연방정부로부터 독립해 규제업무, 미국적제도(연방/주/지방정부) 예)연방항공위원회 등 준입법 · 준사법적 기능을 수행하고 위원의 신분이 보장된 합의제조직 ①독립성의 측면: 중앙선거관리위원회, 노동위원회, 금융통화위원회, 국가인권위원회 ②사정제에 대한 ..