반응형
조직이론 분류(Scott)
● 폐쇄, 합리적 이론(=고전적 조직이론, 19세기말 ~ 1930년대)
| - 조직은 외부환경과 단절된 폐쇄체제이며, 구성원들은 합리적으로 사고하며 행동함. - 합리적 경제적 인간관, 기계적 능률성 중시, 공식적 기계적 구조설계, 정치행정 이원론, 원리적 접근, 폐쇄적 환경관. - 현대적 조직이론에 초석을 제공하였으나 인간을 조직의 부속품으로 간주하며, 폐쇄적 환경관에 따른 조직의 경직성을 전제하고 있음. - 주요이론 : 과학적 관리론(클릭), 고전적 관료제론(클릭), 행정관리학파 |
● 폐쇄, 자연적 이론(=신고전적 조직이론, 1930년대 ~ 1960년대)
| - 조직은 외부환경과 단절된 폐쇄체제이며, 구성원들의 인간적 문제(사회적 심리적 측면 중시)에 중점을 둠. - 사회적 능률성, 비공식적 관계 중시, 경험적 과학성, 폐쇄적 환경관. - 고전적 조직이론에서 도외시한 조직 내 개인의 사회적 관계를 인정하였으나 인간의 심리적 성격과 조직 내 사회적 관계를 지나치게 중시하며 여전히 환경과의 관계를 제대로 취급하지 못함. - 또한, 인간의 자율성과 창의성보다는 조직의 성과 또는 개인의 생산성에 주된 관심을 기울이는 한계점이 있음. - 주요 이론 : 인간관계론(클릭), 환경유관론, Mcgregor의 XY이론 |
● 개방, 합리적 이론 (1960년대 ~ 1970년대)
| - 환경을 조직이론에 반영하여 조직을 유기체로 간주함, 환경에 적합한 조직 구조설계에 초점. - 조직의 전략적 선택의 중요성을 무시하는 측면, 구성원의 사회성 정치성을 고려하지 않음. - 주요 이론 : 체제이론(클릭), 구조적 상황이론 |
● 개방, 자연적 이론 (1970년대 ~ )
| - 환경의 중요성을 강조함, 조직의 생존이나 구성원들의 비합리적 동기 측면을 강조. 조직의 효과적 생존을 강조. - 무질서와 비합리성 탈피를 위한 처방적 측면의 연구가 부족하다는 한계점이 있음. - 주요이론 : 쓰레기통모형(클릭), 환경 조작, 자연선택이론, 혼돈이론 |
● 정보화 사회와 조직이론 (1990년대 ~ )
| - 전통적 조직인 관료제는 변화된 환경에 적응할 수 없다고 보고, 환경의 변화에 신속하게 반응하는 새로운 패러다임의 도입에 초점을 둠. - 유연성, 신축성 극대화된 구조, 경쟁과 개인의 창의성 중시, 전문적 기술과 능력에 대한 보상. - 주요이론 : 카오스이론, 복잡성이론, 네트워크조직, 삽엽조직, 가상조직, 학습조직 등 |
잡스9급 PDF 교재
✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능
✽ adipoman@gmail.com 문의
반응형