민츠버그, 조직유형, 단순구조, 기계적관료제, 전문적관료제, 사업부제구조, 애드호크라시

잡스 행정학/조직론

Jobs 9 2025. 2. 13. 08:37

민츠버그 mintzberg 조직유형(복수 국면 접근 또는 조직 성장경로 모형)

● 조직의 주요 구성 부분

(1) 전략부문(전략 정점):최고 관리층

(2) 기술구조

(3) 핵심 운영부문(작업 계층)

(4) 중간라인:중간관리자

(5) 지원 참모

● 다섯가지 조직유형의 설계

(1) 단순구조:전략부문의 힘이 가장 강한 유형으로 소규모 신설조직의 경우 권력이 최고 관리층으로 집권화되는 유기적 구조이다.

(2) 기계적 관료제 구조

(3) 전문적 관료제 구조: 복잡하고 안정적인 환경하에서 적합한 조직으로 전문가들로 구성된 핵심 운영 계층이 오랜 경험과 훈련으로 표준화된 기술을 내면화하여 자율권을 가지고 과업을 조정한다. 즉 작업기술의 표준화 중시

(4) 사업부제 구조: 중간관리자의 힘이 강함. 시장의 다양성하에서 각 사업부는 스스로 책임하에 있는 시장을 중심으로 자율적인 영업활동을 수행. 산출물의 표준화를 중시하며 성과관리에 적합한 조직이다. 할거적 구조라고도 함.

(5) 애드호크라시(임시 특별조직):지원 참모의 힘이 가장 강함.(매트릭스 조직, 위원회 등)

● 상황조건과 조직유형의 설계

✽ 책 구매 없이 PDF 제공 가능
✽ adipoman@gmail.com 문의
✽ 유튜브

집단지성/잡스9급/기출해설/두문암기