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● SWOT 분석
SWOT는 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 합성어.
SWOT 분석이란 SWOT를 이용하여 문제를 분석
내부환경 분석: 나의 상황(경쟁자와 비교하여)
Strength(강점)
Weakness(약점)
외부환경 분석: 자신을 제외한 모든 것
Opportunities(기회)
Threats(위협)
● SWOT Matrix 분석, 전략 수립
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내부 환경 요인
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S (강점)
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W (약점)
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외부
환경 요인 |
O
(기회)
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[SO 전략]
강점을 이용한 외부환경 기회의 활용 및 전략
(강점 사용, 기회 선점)
다각화 전략, M&A, 신제품개발 |
[WO 전략]
약점을 보완한 외부환경 기회의 활용 및 전략
(약점 보강, 기회 살림)
전략적 제휴, 핵심역량 개발 전략 |
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T
(위협)
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[ST 전략]
강점을 이용한 외부환경 위협의 대응 및 전략
(위협을 어떻게 극복, 기회 관망)
시장침투전략, 다각화 전략 |
[WT 전략]
약점을 보완한 외부환경 위협의 활용 및 전략
(대부분 퇴출, 부분적으로 선택과 집중, 회피 전략)
제품/시장 집중화 전략, 철수 또는 축소 전략 |
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● SWOT 분석 방법
1) 외부환경 분석(Opportunities, Threats)
- 자신을 제외한 모든 것(정보)을 기술한다.
- 좋은 쪽으로 작용하는 것은 기회, 나쁜 쪽으로 작용하는 것은 위협으로 분류한다. - 언론매체, 개인 정보망 등을 통하여 입수한 상식적인 세상의 변화 내용을 시작으로 당사자에게 미치는 영향을 순서대로, 점차 구체화한다.
- 인과관계가 있는 경우 화살표로 연결한다.
- 동일한 data라도 자신에게 긍정적으로 전개되면 기회로, 부정적으로 전개되면 위협으로 나뉜다.
- 외부환경 분석에는 SKEPTIC check list를 활용하면 편리하다.
2) 내부환경 분석(Strength, Weakness)
- 경쟁자와 비교하여 나의 강약점을 분석한다
- 강약점의 내용; 보유하거나, 동원 가능하거나, 활용 가능한 자원(resources)
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Q SWOT 분석의 각 상황에 대한 전략 대안으로 적절하지 않은 것은?
① ST － 시장침투전략, 다각화 전략
② WT － 제품/시장 집중화 전략, 철수 또는 축소 전략
③ WO － 전략적 제휴, 핵심역량 개발 전략
④ SO － 제품확충전략, 다각화 전략
【해설】 정답 ④
SO전략은 강점을 가지고 기회를 살리는 전략으로 사업영역이나 시장⦁사업 포트폴리오 등을 확장하는 공격적인 전략을 구사하는 것을 말한다. 다각화 전략, M&A, 신제품개발 등은 SO전략에 해당할 수 있으나 제품확충전략은 기존 제품라인의 유휴설비 등을 이용하는 전략으로 강점과 기회를 활용하는 전략이라 볼 수 없다.
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