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● 생산관리 주요 활동 목표, 생산 4요소
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품질
(지도카(Jidoka), 안돈)
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- 고성능 품질: 엄격한 허용오차, 고객에 대한 친절도
- 일관된 품질: 언제나 설계사양에 맞게 생산하는 능력
식스시그마-→프로세스의 변동성 최소화
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납기
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- 빠른 인도시간(리드타임)
: 고객의 주문을 받고 빠른 시간 내에 고객에게 전달할 수 있는 능력.
해결방안 1) 재고보유, 2) 여유생산능력 3) 신속공급사슬 구축
- 정시납품(적시인도) on-time delivery
: 고객이 원하는 시점에 제품을 전달하는 능력
- 개발속도
: 아이디어창출~제품화되어 시장도입 까지의 시간
: 신제품의 개발주기
유행의류산업에서 중요
→경쟁회사보다 더 빨리 시장에 진입하는 것
ex. 동시공학
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원가
(특히 고정비 절감)
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- 낮은 가격의 투입자원, 설비 가동률 최대화
→생산성 향상, 규모의 경제 달성
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유연성
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- 고객화: 고객의 요구에 따라
- 다양성: 다양한 종류의 제품을 공급
**작업준비시간 단축-> 롯트 사이즈 감소, 타제품 생산으로 변경 빠르게 가능
**차별화지연-> 대량생산의 장점 유지 & 고객화
- 수량 유연성: 주문물량의 대소에 관계없이 대응
수요의 계절적 변동이 큰 제품을 제조하는 기업에서 중요
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Q 다음 중에서 생산관리의 목적으로 가장 옳지 않은 것은?
① 원가절감
② 최고의 품질
③ 유연성 확보
④ 촉진강화
【해설】 정답 ④
생산관리 주요 활동 목표 - 품질, 납기, 원가, 유연성
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