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● 상황이론
: 단 하나의 유일하고 보편화된 경영관리기법이나 조직구조는 존재하지 않으며 상황적 조건에 따라 적합한 경영관리기법이나 조직구조가 달라진다고 보고 있다.
● 조직의 변수를 고려한 '상황이론'
- 상황이론은 조직의 상황변수와 조직특성변수의 적합성을 제고함으로써 조직유효성을 향상시킨다는 이론이다. 경영활동에서 외부환경, 사람 등에 의해 상황 변수가 발생되고 이러한 변수를 예측해서 대응 가능한 경영문제를 해결한다는 관점이다.
- 대표적인 상황이론으로는 맥그리거의 X-Y이론, 피들러의 유관이론, 유클의 다중연결이론, 샐라두레이의 다차원이론, 하우스의 경로-목표이론 등이 있다.
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