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● 직위분류제 수립절차
● 직무평가(job evaluation) 방법
● 직위분류제 수립절차
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1) 직무조사
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직무기술서(job description) 작성
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2) 직무분석(job analysis)
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종류, 성질 → 직군, 직렬
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3) 직무평가(job evaluation)
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곤란, 책임 → 직급, 등급
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4) 직급명세(class specification)
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→ 정급(allocation) |
★암기
직위분류 수립절차
조분평
조사>분석>평가
● 직무평가(job evaluation) 방법
| 비계량 |
▪서열법(job ranking)
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직접비교(상대평가), 직무 대 직무 |
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▪분류법(classification)
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기준표(절대평가), 직무 대 기준
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| 계량 |
▪점수법(point method)
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▪요소비교법(factor comparison)
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직접비교(상대평가), 직무 대 직무 |
★암기
서분비계 분점절대
Q 직위분류제에 있어서 직무의 난이도와 책임의 경중에 따라 직위의 상대적 수준과 등급을 구분하는 것은?
① 직무평가(job evaluation)
② 직무분석(job analysis)
③ 정급(allocation)
④ 직급명세(class specification)
【해설】 정답 ①
직위분류제 수립절차 중 직무평가(Job Evaluation)
Q 직무평가의 방법 중 점수법에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?
① 직무 전체를 종합적으로 판단해 미리 정해 놓은 등급기준표와 비교해가면서 등급을 결정한다.
② 대표가 될 만한 직무들을 선정하여 기준 직무(key job)로 정해놓고 각 요소별로 평가할 직무와 기준 직무를 비교해가며 점수를 부여한다.
③ 비계량적 방법을 통해 직무기술서의 정보를 검토한 후 직무 상호 간에 직무 전체의 중요도를 종합적으로 비교한다.
④ 직무평가기준표에 따라 직무의 세부 구성요소들을 구분한 후 요소별 가치를 점수화하여 측정하는데, 요소별 점수를 합산한 총점이 직무의 상대적 가치를 나타낸다.
【해설】 정답 ④
①은 분류법, ②는 요소비교법, ③은 서열법
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