제3자 물류(third party logistics, 3PL)
물류, 物流, 물적 유통
소비자 니즈(Needs)를 반영한 정확한 수요예측을 통하여 필요한 원자재(부품·반제품 포함)의 조달에서부터 시작하여 생산과정을 거쳐 완제품이 최종 소비자에게 이르기까지의 상품의 흐름과 상품의 사후처리(반품, 회수, 폐기)를 포함하는 경영혁신활동이라 할 수 있음.
- 생산자로부터 소비자에 이르는 유통단계에서 이루어짐
- 유형의 재화뿐 아니라 무형의 서비스도 포함
- 포장·수송·보관·하역 등의 제반활동을 포괄
- 전술한 제반활동을 종합적으로 계획하고 통제하는 것을 포함
물류 관리
원자재 및 부품의 조달에서부터 생산과정을 거쳐 상품이 최종고객에 이르기까지의 전체 흐름을 용이하게 하는 제반 활동과 이를 수행하는 인력에 관한 모든 사항들을 계획. 조정, 통제하여 하나의 독립된 시스템으로 관리하는 것
- 재고 절감
- 물품 교체
- 생산성 향상
- 인건비 절감
-> 물류비용을 최소화를 통한 이익 추구가 궁극적 목적
제3자 물류(TPL, Third-Party Logistics)
화주와 물류 서비스 제공 업체가 전략적으로 제휴하여 기업간 물류 기능의 외연적 통합을 통해 물류 효율성을 제고하기 위한 물류 형태
-> 제3자 물류로의 방향전환은 화주와 물류업체의 관계가 기존의 거래기반(transaction-based) 관계에서 파트너쉽(Partnership) 관계로 전환되는 것을 의미하며, 보관에서 하역, 국내 및 국제 운송, 정보, 유통가공에 이르기까지 물류의 전 과정을 물류업체가 대행하는 서비스
※ 제3자 물류의 구성
1) 파트너쉽(Partnership) : 상호 합의한 일정기간동안 편익과 부담을 함께 공유하는 물류채널내의 두 주체간의 관계
2) 제휴(Alliance) : 특정 목적과 편익을 달성하기 위한 물류채널내의 독립적인 두 주체간의 계약적인 관계
3) 제3자(Third-Party) : 물류채널내의 다른 주체와의 일시적이거나 장기적인 관계를 가지고 있는 물류
4) 계약물류(Contract Logistics) : 화주와 단일 혹은 복수의 제3자(Third-Party)간에 일정 기간동안 일정비용으로 일정서비스를 상호합의 하에 수행하는 과정
5) 전략적 제휴(Strategic Alliance/Partnership) : 참여 주체들이 중장기적인 상호편익을 추구하는 물류채널 관계
제3자 물류 장점
3자물류는 현재 가지고 있는 자원(인건비, 포장 시간, 보관비)을 효율적으로 관리
관련 업무에 숙달된 인력들이 투입되기 때문에 일처리가 빨라 직접 처리할 때보다 물류 작업이 효율적이어서 비용 절감 효과
Q 제3자 물류(third party logistics, 3PL)에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
① 물류의 전문화로 인해 물류비용이 증가한다.
② 물류 서비스의 수준이 향상된다.
③ 물류의 효율성이 높아진다.
④ 종합물류 서비스를 지향한다.
【해설】 정답 ①
제3자 물류 장점 - 3자물류는 현재 가지고 있는 자원(인건비, 포장 시간, 보관비)을 효율적으로 관리
관련 업무에 숙달된 인력들이 투입되기 때문에 일처리가 빨라 직접 처리할 때보다 물류 작업이 효율적이어서 비용 절감 효과
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