● 정책 3요소 : 목수대
정책목표
수단
대상집단
● 정책 유형
Lowi 분규재+구 3+1
분배,규제,재분배,구성
알(Almond)상추
Almond&powell : 분배, 규제, 상징정책, 추출정책
● 신형BB탄 비밀리에 영향력 행사
신엘리트론
B.B 바라츠,바흐라흐
비밀리에 영향(권력의 어두운 얼굴)
● 나카무라 &스몰우드
정책대안의 소망성 기준 : 효능대형노
효과성, 능률성, 대응성, 형평성, 노력
정책평가의 기준 : 효능주수체
효과성, 능률성, 주인만족도, 수혜자대응성, 체제유지도
● Nakamura&Smallwood 정책집행모형 고지협재관 기행구추
고전적 기술자
지시적 위임가
협상자형
재량적 실험가
관료적 기업가
기술적 권한(집행 수단)
행정 협상(집행 수단)
구체적(정책목표)
추상적(정책목표)
고전적기술자는 기술적 권한만 가진다.(기행구추 한단계씩 추가)
정책집행의 실패위험률이 높으나 불확실성이 높은 분야에서는 가장 쇄신적 집행 모형
: 재량적 실험가형
● 미래예측 기법
이론적 예측 : 인과,연역,예견 ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
추세연장, 경향 귀납 예측
직관, 주관, 질적, 추측, (브레인)스토밍,델파이 ㅈ ㅊ ㅌ ㅍ
● 만사 점선 최초
만족사이먼,점증선진국,최적초합리,만족회사 만회
● 회사갈 조문표 불확실
회사모형
갈등의 준해결
조직의 학습
문제중심의 탐색
표준운영절차
불확실성의 회피
● 쓰레기통 문해참선
쓰레기통 모형
문제 흐름
해결책(트리거, 점화)
참가자(불분명한 선호, 일시적 참여)
선택기회
● Allison 피그만침공실패 합(동)조(사)관
합리적 행위자 모형(합리적 결정위해 사심 통제, 목표공유도 매우강함, 외교국방 적합)
조직과정 모형(준독립, 준해결, 복지 적합, ㅈ ㅈ ㅈ ㅈ)
관료정치 모형(개별행위자, 고위관료)
● 정책평가 타당도 *왜구와내통
내적 타당도: 특정상황에서 인과관계
외적 타당도: 다른 상황에서 확대 적용(=일반화) 정도
구성적: 이론적 구성요소들이 조작화된 정도
통계적 결론: 정밀한 연구설계 이뤄진 정도
● 외적 타당도 저해요인 외대호실크다~!그외는 내적(9개이상)….(문제풀이 요령)
대표성 부족
호오손 효과
실험조작과 측정의 상호작용
크리밍 효과
다수적 처리에 의한 간섭
● 정책평가 방법 : 진실되면 내적으로 동질감 느낀다
비실험
준실험
진실험 : 동질성 확보, 내적타당성 높다
● 조직구조 기본변수 : 복공집
복잡성 : 높을수록 구성원 준기계화, 사기저하, 갈등증가, 조직몰입도 낮아짐,
유지관리조직 규모 커지고 행정농도 높아짐, 통솔범위 좁아짐
공식성,집권성
기계적 구조 : 높은 복공집
유기적 구조 : 낮은 복공집
● 조직구조 상황변수 : 규기환
규모: 구성원 수, 업무량, 조직의 물적 수용능력, 투입산출 양 및 자원, 고객의 수
기술: 투입을 산출물로 전환시키는 방법
환경: 조직의 외부영역
● 목표 대치(전환) 발생원인:과할동 많이해서
과두제 철칙 : 소수간부의 권력과 지위 강화 현상
할거주의 : 부처이기주의 : 전체목표 < 하위부서목표 우선 추구
동조과잉 : 규칙과 절차에 대한 지나친 집착
● 분업(전문화) 원리 : 수평(분업, 세분화), 수직(책임) "비일고전"
비숙련전문
일선 관리직무
고위 관리직무
전문가적 직무
세분화 크고 책임 적게지면 전문가
● 분업의 원리 : 분부동참기
부성화(부처편성)
동질성의 원리
참모조직의 원리 : 계선 참모 구분
기능명시의 원리 : 분화 기능 명문화
● 조정의 원리 : 조계집권 명목통
계층제(계서제)
집권화
권한과 책임 일치의 원리
명령통일, 명령계통
목표의 원리
통솔범위
● 동기부여이론
내용 vs 과정이론
내용이론
동기보상정도
저차원:고차원
X이론:Y이론(Mc)
생리안전:자아실현(Mas)
위생:만족(Herz)
E.R.G(Alderfer)
매슬로우는 전진기어만 알더퍼는 후진도 됨, 신형이론매슬로우 : 만족-진행 전진기어
알더퍼 : 만족-진행, 좌절-퇴행 반복 전후진기어
● 과정이론 공기업목표학습 과정
Adams공정성이론
Vroom기대이론
P L업적만족이론
Locke목표설정이론
Skinner학습이론
● 거시조직이론
결정론 : 임의론(자발론,형성)
결정거대상조 임의전자공
결정론
거래비용
대리인
상황이론
조직군생태
임의론
전략적 선택
자원의존
공동체생태학
● Perrow의 기술유형론
장비공일 과분 (장비공 일이 과분하다)
장인기술
비일상적 기술
공학기술(과분하게 높다.)
일상적기술
과제다양성
분석가능성
● 일반적 조직구조 모형(Daft) : 기사매수네(기계적->유기적)
기능구조
사업구조
매트릭스구조
수평구조
네트워크구조
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