잡스 행정학/행정이론

인간관계론, 호손 실험, 젖소 사회학(cow sociology)

Jobs9 2024. 11. 10. 08:02
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인간관계론

 

● 인간관계론의 성립 배경과 호손 실험

 

1. 성립 배경

⑴과학적 관리법에 대한 반발

*4대 비인간화:기계부품화, 소유와 경영의 분리, 감시체계, 경쟁체제

⑵Hoxie위원회의 비판

⑶Hawthorne 실험

 

2.Hawthorne 공장 실험

-고전적 조직론의 가정하에서 출발한 실험이었으나 결국 인간관계가 더 중요하다는 결론을 얻음

⑴조명 실험

⑵계전기 조립 실험

⑶면접 실험:어느 정도 관련 있음

⑷Bank선 작업 실험:비공식적 사회적 규범에 의해 결정

 

 

● 인간관계론의 특징, 내용

⑴경쟁보다는 협력에 의한 생산

⑵비공식 구조

⑶사회적 능률

⑷사회인관:인간 중심의 유연한 관리 강조

⑸비경제적 보상

 

 

● 인간관계론이 행정학에 미친 영향과 한계

 

1. 긍정적인 영향

⑴조직관:비공식 집단의 중요성 인식

⑵인간관:사회인, y이론

⑶능률관:사회적 능률

⑷행태론의 성립에 영향

⑸행정관리의 인간화·민주화

 

2. 한계

⑴지나친 심리적 감정주의

⑵보수적 관리 : 갈등의 순기능 고려 x

⑶폐쇄 조직이론 : 외부환경의 영향을 무시

⑷사회적 능률의 한계

⑸관리자를 위한 학문

⑹이원론:지나친 이원론적 인식으로 조직을 종합적으로 인식하지 못하였고, 조직의 복잡한 측면도 보지 못함

⑺젖소 사회학(cow sociology) : 더 많은 생산을 유도하려는데 불과

 

 

● 과학적관리론, 인간관계론

차이점 공통점
과학적관리론 인간관계론 ①외부환경의 무시
②생산·능률 향상이 궁극적 목적:관리기능적 접근(청치·행정이원론)
③관리층을 위한 연구(작업계층만 연구대상으로 함)
④조직목표와 개인목표간의 교환관계 인정:다만 과학적관리론은 대립요인만 제거되면 쉽게 일치되나, 인간관계론은 쉽게 일치되지 않으므로 의도적 노력필요
⑤인간행동의 피동성 및 동기부여의 외재성 중시: 자아실현인은 아님..
⑥욕구의 단일성 중시
 
직무중심 인간중심
공식적 구조관 비공식적 구조관
능률성과 민주적 목표와의 조화가 이루어지지 못함 능률성과 민주적 목표가 조화를 이룸
인간을 기계의 부품화 인간을 감정적 존재로 인식
합리적·경제적 인간 사회적인간
기계적능률성 사회적능률성
경제적 동기(물질적 자극) 비경제적·인간적 동기
시간·동작연구 등 호오돈 실험
1930년대 이전 1930년대 이후
능률 증진에 기여 민주성의 확립에 기여
과학적 원리 강조 보편적 원리비판

인간관계론은 과학적 관리론과 마찬가지로 행정을 기본적으로 관리로 보는 ‘관리기술적 접근’

 

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