경영학

브레인스토밍 기법

Jobs9 2020. 12. 3. 09:39
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브레인스토밍 기법

 

브레인스토밍(brain storming)기법이란 적절한 수의 사람들이 모여서 집단의 리더가 기조한 문제에 대하여 자연스럽고 자발적으로 아이디어를 제시하여 다양하며 창의적인 그리고 유용한 대안을 개발하는 방법이다.

 

아이디어 창출기법으로 '두뇌(brain)'에 '폭풍(storm)'을 일으킨다는 뜻으로 두뇌습격법 또는 두뇌 착란법이라고도 한다.

 

이 기법은 집단을 대상으로 일정시간(대략 10-60분)에 걸쳐 한 주제에 대하여 다각적인 토론을 통하여 대량의 아이디어를 얻는 자유연상법(free association)의 전형적인 방법이다.

 

브레인스토밍은 정형화된 범주를 탈피하여 다양한 사고활동으로 지각상의 장애, 문화적 장애 그리고 감정적인 장애 등의 장벽을 제거하여 잠재적인 아이디어를 많이 유발시키기 위한 인위적인 방법으로 다음의 네 가지 원칙, 즉

 

- 비판금지의 원칙(criticism is ruled out),

 

- 결합개선의 원칙(combination and improvement are welcomed),

 

- 자유분방의 원칙(freewheeling is welcomed),

 

- 질보다 양 우선의 원칙(quantity and variety are welcomed) 등을 적극 활용해야 할 것이다.

 

이러한 브레인스토밍의 효과로는 인간관계의 원활화, 적극적 태도확립, 동기부여, 창의적이며 진취적 태도배양, 문제해결능력, 합리적인 습관의 증진 등을 들 수 있다.

 

반면에 위험이나 불확실성이 많은 문제에는 적용하기 어렵고, 피상적인 아이디어밖에 얻지 못하게 되는 경우가 있으므로 유의해서 제한적으로 활용해야 할 것이다.

 

 

브레인스토밍 과정

 

아이디어 -> 상호작용 -> 의사결정

 



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