제 7 장 기업물류비 계산
- 건교부의 기업물류비 계산에 관한지침에 따라 상세하게 원천적으로 계산하는 일반기준과 회계장부와 재무제표로 간단하게 계산하는 간이기준이 있다.
** 일반기준에 의한 물류비 계산목적 - 물류비에 대한 실태파악을 상세히 하기 위하여 실적 물류비를 발생요인별로 계산함에 있다.(개별기업의 물류비계산의 정확성을 달성하기 위 함)
** 일반기준에 의한 물류비 과목분류
① 과목(科目) - 분류체계를 나타내는 용어로 영역별,기능별,자가 위탁별,세목별,관리항목 별물류비
② 비목(費目) - 비용항목을 나타내는 용어로 포괄적인 의미(영역별의 조달,사내,판매물류 비)
③ 세목(細目) - 세목별분류에 해당하는 물류비목을 나타내는 용어로 재료비,노무비,경비, 이자.
** 물류비 계산의 일반기준
① 일반기준
- 물류비를 상세하게 원천적으로 계산하는 방식
- 물류원가계산의 관점에서 보면 관리회계방식에 의한 물류비 계산기준
- 일반기준은 기업에서 물류비 관리에 필요한 정보 등과 같은 상세한 물류비 정보를 입수 하기 위해 사용되는 기준이므로 일정 이상의 물류비 관리수준을 가지고 있는 기업에서
활용.
② 간이기준
- 회계장부와 재무제표로부터 간단하게 추산하는 방식
- 물류원가계산의 관점에서 보면 재무회계방식에 의한 물류비 계산기준
- 상세한 물류비 정보보다는 개략적인 물류비 정보나 자료 정도로도 만족하는 중소기업 등 비교적 물류비 관리수준이 낮거나 물류비 산정의 초기단계의 기업에서 사용.
** 물류비의 분류체계
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과목 분류 |
영역별 |
기능별 |
자가. 위탁별 |
세목별 |
관리항목 별 |
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비목 |
조달물류비 사내물류비 판매물류비 |
운송비 보관.재고관리비 포장비 하역비 유통가공비 물류정보.관리비 |
자가물류비 위탁물류비 |
재료비 노무비 경비 이자 -시설부담이자 -재고부담이자 |
(계정과목 체계준용) |
조직별 제품별 지역별 고객별 운송수단 별 |
** 일반기준에 의한 물류비 과목분류
영역별, 기능별, 자가위탁별, 세목별, 관리항목별순으로 분류한다.
① 영역별 : 조달, 사내, 판매물류비(반품,회수,폐기포함)
② 기능별 : 운송비, 보관재고관리비, 포장비, 하역비, 유통가공비, 물류정보 관리비
③ 자가 위탁별 : 자가물류비, 위탁물류비
④ 세목별 : 재료비, 노무비, 경비, 이자
⑤ 관리항목별 : 조직별, 제품별, 지역별, 고객별, 운송수단별
** 영역별 물류비
① 조달물류비 - 물자가 조달처로부터 운송되어 매입물자의 보관창고에 입고 관리되어 생산 공정에 투입되기 직전까지의 물류활동에 따른 물류비, 생산공정투입직전까 지 실시한 검수, 하역, 입출고,보관 등의 관련제비용 포함.
운송, 하역, 검수, 입고, 보관(조달보관창고), 출고 등 조달물류과정에서
발생한 비용.
② 사내물류비 - 생산공정투입시점부터 생산과정중 공정과 공정간의 원재료나 반제품의 운 송, 보관활동 및 생산된 완제품을 창고에 보관하기 직전까지의 물류활동에 따른 물류비(생산공정내의 물류활동은 생산물류비로 인식하여 사내물류비 에서 제외)
③ 판매물류비 - 완제품 또는 매입한 상품을 창고에 보관하는 활동부터 그 이후의 모든 물 류활동에 따른 물류비(반품물류활동,공용기 파렛트등의 회수물류활동, 파 손 및 진부화된 제품 포장용기등 폐기물류활동에 따른 물류비를 포함)
※ 상품대금의 환불액, 폐기자체의 비용이나 공해방지처리비용은 포함되지 않는다.
** 기능별 물류비 - 운송비, 보관 및 재고관리비, 포장비, 하역비, 유통가공비(물류가공비 만 포함), 물류정보관리비
① 운송비 : 수송비, 배송비
㉠ 수송비 : 물류거점간 이동활동, 사내물류비에 해당.
㉡ 배송비 : 창고,물류센터에서 고객에게 배달, 판매물류비에 해당.
② 보관 및 재고관리비 : 하역비를 별도로 구분하지 않는 경우 창고나 물류센터에 부설된 하역장비로 상하차비는 보관 재고관리비에 포함된다.
③ 포장비 : 물품을 운송,하역,보관하기위해 소비되는 물류포장이고, 제품이 생산되는 과정 인 생산물류에서의 비용은 생산원가, 제조원가에 포함되므로 포장비에 제외됨
④ 하역비
⑤ 유통가공비 : 물자의 유통과정에서 물류효율을 향상시키기 위하여 가공하는데 필요한
비용, 생산가공비,상류가공비,물류가공비로 분류
⑥ 물류정보비,관리비
** 세목별 분류
① 재료비 :직접재료비와 간접재료비오 구분
② 노무비
③ 경비 : 공공서비스, 관리유지비, 감가상각비, 일반경비
♣감가상각비 : 고정자산의 시간경과에 따른 가치감소분의 비용.
건축물감가상각비, 기계장치감가상각비 등
④ 이자 : 시설부담이자, 재무부담이자
- 시설부담이자 : 물류시설에 투자되어 있는 자금에 대한 이자부담분 만큼의 기회 손실 을 말한다.
시설부담이자 = 투자액의 미상각잔액 × 이자율
미상각잔액 = 취득원가 - 감가상각누적액
- 재고부담이자 : 재고자산을 최소화시키는 것이 물류효율화의 중요한 관리포인트이다.
재고부담이자 = 재고의 평균잔액 × 이자율
재고의 평균잔액(월초재고 + 월말재고) / 2
** 관리항목별 물류비 - 관리목적에 적합한 물류비 정보를 산출해내기 위함이며 이를 통하 여 물류활동의 업적평가는 물론 각 관리기관별 채산분석을 통한
원가절감의 실현을 가능하게함
♣ 관리항목별 물류비계산시 원가중심점에 해당하는 원가계산단위 :
조직, 제품, 지역, 고객, 물류경로, 주문경로, 서비스수준, 운송수단
** 일반기준에 의한 물류비 계산절차
고정자산파일, 인사급여파일, 운송파일 ⇨ 분류항목별 원가집계 ⇨ 분류항목별 배부 ⇨ 물류비 계산서 작성
** 회계계산절차 : 거래발생 ⇨ 전표처리 ⇨ 장부작성 ⇨ 재무제표작성
※ 매출액대비 물류비 9.9% (2003년)
* 2003년 국가물류비 : 90조 3450억원 (GDP의 12.5%)
* 자가물류비 > 위탁물류비
* 기업들은 주로 운송, 유통가공은 외부에 위탁하고,
보관 및 재고관리, 물류관리정보는 직접 관리함.
* 영역별 물류비 : 판매물류비 (73.6%) > 조달물류비 > 사내물류비 > 반품물류비 >
폐기물류비
* 물류현황:GDP대비 물류비 비중이 선직국에 비해 높다
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구 분 |
초기단계 |
도약단계 |
성숙단계 |
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운송구조 |
단순수숭 |
복합인관수송 |
생산과정참여 |
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기업물류 |
기업내 |
기업간 |
국제기업간 |
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서비스범위 |
지역내물류 |
국내물류 |
국제물류 |
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관리형태 |
개별관리 |
공동관리 |
계획관리 |
* 선진물류 발전단계
* 물류비구성 수송비-재고유지비가 많이듬
* 수입화물 울산항이 1위 수출화물 부산항이 1위
판매물류비 (73.6%) > 조달물류비 > 사내물류비 > 반품물류비 > 폐기
물류비
** 물류비의 비목(비용항목)별 계산방식 5단계 정리(표 7-9 참조)
① 1단계 : 물류비계산욕구의 명확화 -물류비계산목표 확인, 물류비계산대상 결정, 물류비
계산범위 설정
② 2단계 : 물류비자료의 식별과 입수 - 물류비계산대상별 자료식별, 물류비관련회계자료 (세목별)수집, 물류기회원가 관련자료 입수.
③ 3단계 : 물류비 배부기준의 선정 - 물류비 배부기준 결정(영역별,기능별 배부기준), 물 류비배부방법
④ 4단계 : 물류비배부와 집계 - 영역별, 기능별, 자가 위탁별, 관리항목별 집계
⑤ 5단계 : 물류비계산의 보고 - 물류비보고서 작성, 문제점과 대책제시, 물류비정보의
활용 및 피드백.
♣ 일반기준 : 관리회계방식, 간이기준 : 재무회계방식
(예제)다음은 수원에 위치한 (주)KLIC의 물류사업부 물류비계산을 위한 자료이다. 운송비 1억원중에서 A와 B의 운송비는 각각 얼마인가? 단, 운송비 배부기준으로는 거리ⅹ중량을 사용한다.
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지 역 |
제 품 |
거 리 (km) |
중 량(t) |
|
서 울 |
A |
50 |
300 |
|
B |
100 |
||
|
부 산 |
A |
400 |
150 |
|
B |
50 |
||
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합 계 |
450 |
750 |
|
(풀이)배부기준이 거리ⅹ중량이므로 먼저 이 값을 구하고 운송비 1억원을 구성비별로 배부하면 아래표와 같다.
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지 역 |
제 품 |
거리ⅹ중량/구성비(%) |
비 용 |
|
서 울 |
A |
15,000 15 |
1,500만원 |
|
B |
5,000 5 |
500만원 |
|
|
부 산 |
A |
60,000 60 |
6,000만원 |
|
B |
20,000 20 |
2,000만원 |
|
|
합 계 |
100,000 100 |
10,000만원 |
|
(정답) A제품 운송비 : 7,500만원 B제품 운송비 : 2,500만원
** 271페이지 물류원가계산의 방식비교 정리 및 암기
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구 분 |
관리회계방식 (일반기준) |
재무회계방식 (간이기준) |
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계산의 기본적 관 점 |
*물류목표를 효과적으로 달성하기위한 활동 에 관여하는 인력,자금,시설 등의 계획 및 통제에 유용한 회계정보의 작성목적 *기능별,관리목적별 업적평가나 계획수립 가능 |
*기업활동의 손익상태(손익계산서)와재무 상태(대차대조표)를 중심으로 회계제도의 범주에서 물류활동에 소비된 비용항목을 대상으로 1회계기간의물류비 총액 추정 |
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계 산 방 식 |
*물류활동의 관리 및 의사결정에 필요한 회계정보를 입수하기위해 영역별, 기능별, 관리목적별로 구분하여 비용집계 |
*재무회계의 발생형태별 비용항목중에 물 류활동에 소비된 비용을 항목별배부기준 을 근거로 해당회계기간의 물류비 추산 |
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계 산 방식의 장 점 |
*영역별,기능별,관리목적별 물류비계산을 필요한 시기,장소에 따라 실시가능 *물류활동의 개선안과 개선항목을 보다 명확하게 파악가능 |
*개략적인 물류비총액계산에 있어서 별도 의 물류비 분류, 계산절차 등 불필요 *전담조직이나 전문지식이 부족해도 계산 가능 |
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계 산 방식의 단 점 |
*상세한 물류비의 분류 및 계산을 위한 사무절차와 작업량이 많기 때문에 정보 시스템구축이 전제되어야 함 |
*상세한 물류비파악이 곤란하기 때문에 구체적인 업무평가나 개선목표의 달성에 한계 *물류비절감 효과 측정에 한계 |
** 간이기준에 의한 물류비 계산
- 회계장부와 제무제표로부터 간단하게 추산하는 방식,
- 세목별 상세한 내용보다는 총물류비 파악에 초점을 둠.
** 간이기준에 의한 물류비 계산에 유용한 기업
① 물류관리의 초기단계에 있는 기업
② 물류비 계산시스템이 확립되어 있지 않은 기업
③ 물류비를 산출하기 위한 노력과 비용이 과다하게 드는 기업
④ 물류비의 상세한 정보보다 개략적인 총액정보로서 만족하는 기업
⑤ 물류비 계산의 실시까지는 물류관리상 곤란한 중소기업
** 간이기준에 의한 물류비 분류
- 계정과목 : 제조원가(노무비, 운임), 판매비와 관리비(급여), 이자
** 자가물류비는 일반기준과 동일하게 재료비,노무비,경비,이자로 구분
** 물류예산관리
** 물류비 예산편성의 효과
- 과학적, 통계적인 수단에 의해 계획수립가능
- 물류 각 부문의 예산을 조정,조화 가능
- 예산과 실적의 분석으로 물류지출 통제 가능
** 물류비 예산의 종류
① 물류시설예산 (물류자본예산)
② 물류요원예산 (물류인력예산)
③ 물류손익예산 : 물류수익예산, 물류비용예산
㉠ 물류수익예산 - 물류부문이 독립채산제로 운영할 경우.
타 사업부로부터 받아들이는 사내물류 요금대상의 예산.
㉡ 물류비용예산 - 물류활동을 통해서 수익을 창출해 내기위해 지출되는 비용.
** 물류 예산보고서의 작성원칙
- 물류관리 목적에 부합
- 정보의 신뢰성
- 예산보고서의 내용은 보고자의 권한과 책임에 대응
- 간단명료 및 표준화
- 신속하게 작성하되 적시성을 가져야됨
- 작성과 전달은 경제성의 원칙을 고려
** ABC(활동기준원가) 개념이해
** 물류비 예산관리의 특질
① 예산편성의 근거기준 - 과학적 혹은 객관적인 활동규범을 예산을 통해서 제시.
② 예산편성의 방식 - 물류관리자가 물류요원의 의견을 수렴해서 편성(상향식예산제도 도 입, 자발적인 동기유발의 효과)
③ 예산편성의 방법 - 과학적인 방법으로 편성.
④ 예산의 조정기능 - 물류부문내의 하부조직단위별이나 기관별과의 조정 혹은 정책적인측 면에서의 시설예산이나 요원예산과의 조정
⑤ 예산의 통제기능 - 예산범위내에서 목표달성을 유도함은 물론 예산비 실시후에는 예산실 적의 차이분석을 실시하여 물류활동의 업적을 평가.
** 예산편성절차 6단계 정리
① 제1단계 - 물류환경조건의 파악 ② 제2단계 - 장기물류계획의 설정
③ 제3단계 - 물류예산 편성방침의 시달 ④ 제4단계 - 물류비 예산안의 작성
⑤ 제5단계 - 물류비 예산안의 심의 조정 ⑥ 제6단계 - 물류비 예산의 확정
** 물류비예산의 통제방법 정리
① 사전통제방법 - 예산편성시 물류현장종사자를 참여시켜 자주적인 예산목표의 설정을 유 도하여 예산통제에 관한 동기부여.
② 기중통제방법 - 예산의 집행정도를 점검하고 감시하는 방법.
③ 사후통제방법 - 예산실시후 예산과 실적을 비교하여 차이분석을 실시하는 방법
** 물류비 예산 차이분석 효과 (사후통제방법)
① 문제점 발견과 명확성 ② 물류 종사자에 동기 부여
③ 개선 조치 강구 ④ 업적 평가
⑤ 당기예산 보고서 기본 자료 제공 ⑥ 차기 물류 계획과 예산 편성시 자료제공
** 물류비예산실적차이 합계 = (실제물류량×실제가격)－(예산물류량×예산가격)
** 물류가격 차이 = (예산가격－실제가격) ×실제 물류량
** 물류수량 차이 = 예산가격 × (예산 물류량－실제 물류량)
** 물류채산성분석
물류업무에 대한 타당성 분석이나 신 물류시설에 대한 경제성 분석등 의사결정 기법.
(표 7-15 정리)물류채산성 분석과 물류원가 계산의 비교
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구 분 |
물류 채산분석 |
물류 원가계산 |
|
계산목적 |
물류활동의 의사 결정 |
물류활동의 업적평가 |
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계산대상 |
특정의 개선안, 투자안 |
물류업무의 전반 |
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계산기간 |
개선안의 전(특정)기간 |
예산기간(월,분기,년도별) |
|
계산시기 |
의사결정시 실시 |
각 예산기별로 실시 |
|
계산방식 |
상황에 따라 상이 |
항상 일정 |
|
계산의 계속성 |
임시적으로 계산 |
반복적으로 계산 |
|
물류원가의 종류 |
미래원가, 실제원가 |
표준원가, 실제원가 |
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할인원가의 유무 |
할인 계산함 |
할인계산 안함 |
** 물류채산분석의 절차
① 제1단계 : 물류현황의 파악 ② 제2단계 : 물류개선안의 작성
③ 제3단계 : 물류비의 측정 ④ 제4단계 : 물류비의 비교
⑤ 제5단계 : 물류개선안의 최종결정
**물류업무의 개선분석 방법
① 자가운송과 위탁운송에 대한 분석 ② 최적 물류거점수의 결정에 대한 분석
③ 포장자동화의 대체여부에 대한 분석 ④ 하역기계화여부에 대한 분석
⑤ 창고의 입지선정에 대한 분석 ⑥ 운송경로에 대한 분석
⑦ 운송기관의 선정에 대한 분석
** 물류 채산분석이 중요시되는 이유
① 단기적인 개선분석의 경우 물류부문을 중심으로 현행 물류업무의 효율이나 물류비 절감 효과를 측정할 수 있기 때문.
② 장기의 경제성 분석의 경우 기업의 물류전략이나 재무정책과 관련하여 투자효율을 측정 할 수 있도록 하여 합리적인 의사결정을 유도해 주기 때문.
** 물류 채산 분석을 위한 접근 방법
* Cost Trade-Off 분석 - 물류업 상충관계가 발생하는 경우 원가의 비교를 중심으로
(비용상충분석) 하여 채산성을 분석하는 방법. 부분적인 관점에서 물류비 절감
방법.
* Total Cost Approach - 비용 총액의 관점에서 어떻게 비용을 절감할 것인가에 대한 종합 (총비용 접근분석) 적 분석방법. 전체적인 관점에서 물류비 절감방법.
** 물류투자의 경제성분석
물류시설의 대체나 신규투자와 같은 장기적인 투자타당성을 검증하거나 확보하기위해
실시
① 회계이익률법 : 화폐의 시간적 가치를 무시한다.
㉠ 이익률 = 이익 / 투자
㉡ 총투자이익률 = 연평균순이익 / 총투자
㉢ 평균투자이익률 = 연평균순이익 / 평균투자액
② 내부수익률법 :투자로 인한 미래 현금유입의 현가와 현금유출의 현가를 같게하는 할인율
③ 순현재가치법 : (+)면 유리, (-)면 불리로 판정하는방법
물류관리사 두문자 암기
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공무원 두문자 암기
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