과학적 관리법
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과학적 관리법
(scientific
management)
포드 시스템
(H. Ford system)
(1863-1947)
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개요
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- 각 작업을 단순작업으로 분해하고, 각 작업의 소요시간을 평균화하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어 시스템에 따라 전 공정을 연결하여 동시에 진행하였다.
- 이동조립방법에 의해 작업능률을 향상시키고, 원가절감과 대량생산을 실현하여 자동차 판매가격을 인하하였다.
- 컨베이어 시스템에 의한 유동작업을 기반으로 한 생산관리방식으로
- 동시관리(management by synchronization)라고도 한다.
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경영이념
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- 노동자에게는 높은 임금을 일반대중(소비자)에게는 낮은 가격(싼차) 제공(봉사주의)
[포디즘(Fordism)]
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동시관리
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- 컨베이어 시스템에 의한 유동작업을 기반으로 한 생산관리방식으로 대량생산시스템이라고도 함.
- 생산의 표준화(동시관리의 전제 조건)
1. 제품의 단순화
2. 부품의 표준화
3. 기계 및 공구의 전문화
4. 공정의 전문화
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포디즘
(Fordism)
3S
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- 단순화(Simplification)
- 표준화(Standardization)
- 전문화(Specialization)
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공로(공헌)
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- 기업을 사회 봉사기관으로 봄(기업의 사회적 책임에 대한 개념 정립)
- 이동조립공정을 생산작업에 도입함으로써 대량생산의 기초 마련
- 생산 작업에 관한 여러 가지 요소의 표준화로 대량생산의 일반원칙인 3S를 창안
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문제점
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- 작업을 유동화하여 작업자를 기계에 예속시켰다.
- 하나의 작업부분에 문제가 발생하면 전체의 작업흐름에 영향을 미친다.
- 제품의 단순화는 시장변화에 대한 적응력을 약화시킨다.
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간트
(Henry Gantt)
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- 과학적 관리법에 인간적 측면을 부여 : 표준 작업시간보다 빠른 시간 안에 직무완료 시 보너스를 줄 뿐만 아니라 소속된 작업자 모두 그와 같이 직무 완료 시 감독자에게도 보너스를 준다.
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길브레스 부부
(Frank and
Lillian Gilberth)
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- 동작연구 : 작업시 불필요한 동작 제거에 중점을 두었다.
- 작업 성과의 최적화를 위한 도구 및 장비의 설계 사용에 대한 실험
- 정확한 직무 표준을 설정하려고 노력했으며, 불필요한 시간과 노력의 낭비를 최소화
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[테일러시스템과 포드시스템의 비교]
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구 분
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테일러시스템
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포드시스템
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주 창 자
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테일러(F.W.Taylor)
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포드(H.Ford)
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일반구분
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과업관리
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동시관리
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중점사항
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개별생산 및 공장관리 기술의 합리화
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계속 생산의 능률 향상 및 관리의 합리화(Taylorism 보완)
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경영이념
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직능적(기능적) 고임금·저노무비의 원리(4대 원칙)
∙ 최고 과업 결정
∙ 표준화된 제 조건
∙ 성공에 대한 우대
∙ 실패 시는 노동자의 손실
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고임금·저가격의 원리
(4대 이념)
∙ 영리주의 부인
∙ 봉사주의 제창
∙ 경영의 자주성 강조
∙ 경영을 공동체시함
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방 법
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시간 및 동작 연구
직능직 조직
차별적 성과급제
지도표제도와 계획부제도의 채용
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3S 적용
이동조립법(컨베이어 시스템)
일급제 급여
대량 소비시장의 존재
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표 준
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작업의 표준화
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생산(제품)의 표준화
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Q 테일러(Taylor)의 과학적 관리론에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
① 미국의 남북전쟁 시기 이후 공업화 과정에서 대두된 표류관리(drifting management) 방식에 의한 문제를 극복하기 위한 직무관리 체계이다.
② 노동 과정에 이동조립법에 의한 유동작업방식을 도입 함으로써 기업의 공익적 역할을 추구한다.
③ 작업의 비효율성을 해결하기 위해 시간연구와 동작 연구에 의한 표준작업량을 도출하여 이를 생산성 향상 과정에 이용한다.
④ 작업 지시표(instruction card)를 도입함으로써 이후 간트 차트(Gantt chart) 개발의 기반이 되었다.
【해설】 정답 ②
포드 시스템(H. Ford system)
- 각 작업을 단순작업으로 분해하고, 각 작업의 소요시간을 평균화하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어 시스템에 따라 전 공정을 연결하여 동시에 진행하였다.
- 이동조립방법에 의해 작업능률을 향상시키고, 원가절감과 대량생산을 실현하여 자동차 판매가격을 인하하였다.
- 컨베이어 시스템에 의한 유동작업을 기반으로 한 생산관리방식으로
- 동시관리(management by synchronization)라고도 한다.
간트(Henry Gantt)
- 과학적 관리법에 인간적 측면을 부여 : 표준 작업시간보다 빠른 시간 안에 직무완료 시 보너스를 줄 뿐만 아니라 소속된 작업자 모두 그와 같이 직무 완료 시 감독자에게도 보너스를 준다.
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