● 가치분석/가치공학 (VA/VE)(Value Anaysis/ Value Engineering)
1. 원가 인하 원리
. 재료비의 인하 : 직접 재료비, 외주가공비 등
. 인건비의 인하 : 조립시간의 단축
. 제조경비의 인하 : 설비 가동율 의 향상, 운반 및 JIG 개선
. 판매 및 관리비의 인하 : 물류, 광고 및 영업비용의 인하
. 고정비의 인하 : 품질 및 수율의 향상
. 변동비의 인하 : 재고보관, 불량의 감소 等
2. VA/VE 개요
. 가치분석 및 가치공학은 원가절감과 가치개선을 목적으로 도입되고 있는 기법으로서 불필요한 코스트를 발굴하고 제거하기 위한 문제해결시스템으로 소비자가 요구하는 다양한 기능들을 효과적으로 설계에 반영하고자 함이다.
. 최저의 라이프 사이클 코스트로 필요한 기능, 품질, 신뢰성 등을 저하시킴이 없이 필수기능을 달성하기 위해서 품질이나 서비스의 기능분석에 기울이는 조직적인 노력이다.
1) 최저의 라이프 코스트
. 제품이나 서비스를 기획하여 해체 또는 폐기 될 때까지 소요되는 모든 단계에서의 총 코스트를 최저로 한다.
. 연구조사 → 기획 → 개발설계 → 자재조달 → 제조 → 판매 → 유통 → 수송, A/S → 폐기
2) 필수 기능 달성
. 사용 목적을 충분히 달성하는데 요구되는 제품기능 확보
. 신뢰성, 보전성, 디자인 등을 제품 수명이 다할 때까지 확보
. 기능 : 사물이나 작업의 본질 (세탁기의 기능 : 세탁물을 깨끗하게 하는 것)
. 그것이 무엇에 관하여 하는 것인가? 에 대한 표현
. 불필요한 기능을 식별하고 제거하여 불필요한 원가를 제거하고자 함이 핵심이다.
3) 개선대상
. VE 활동 대상은 제품 뿐만 아니라 절차, 공정, 서비스 등에도 적용
. 부품, 조립품의 개선, 제품의 개발/설계, 공정의 개선, 작업의 개선, 설치/치공구의 개선, 조작/업무의 개선, 사무수속의 개선, 전표/서류의 개선 등
4) 기능분석
. 기능을 중심으로 한 과학적 연구로서 VE 기법의 중심을 이루는 일련의 STEP
. 기능에는 불필요 기능과 부족기능 또는 창조기능이 있다.
- VE는 불필요 기능을 완전 제거함으로써 최저의 비용으로 필요기능만을 달성하려는 활동
- 또한 필요기능으로서 부족기능이 있으면 이것을 보완
- 보다 새로운 기능을 창출하여 기능향상, 가치향상이 가능하다면 그것이 창조기능
5) 조직적 노력 (Team Design)
. 각 분야의 전문가로 구성하여 협력체제 강화
3. 가치 (Value)
. 가치(V)는 기능(F)이 일정할 경우에 원가(C)에 반비례한다.
. 원가가 일정할 경우 기능과 가치는 정비례한다.
. 종래의 방식에서는 원가절감을 위하여 투입비용의 절감만이 가치 증대의 요건이 되었으나 가치공학에서는 『 ① 기능은 유지하되 비용의 절감, ② 기능도 향상하면서 투입 비용의 절감, ③ 투입 비용은 유지하면서 기능은 향상, ④ 투입비용은 일부 증가하나 기능은 크게 증가』 로 정리할 수 있다.
4. VE와 QC에 의한 가치혁신
. 품질관리(QC)와 가치공학(VE)이 상호 보완적인 관계에서 종합적으로 전개되면 그 효과가 놓다. VE는 고객이 요구하거나 필요로 하는 기능에 초점을 두고 문제를 해결해 나가며, VE는 제품이나 서비스의 가치를 향상시키기 위해서 주어진 목적에 적합한 수단을 강구하는 기능중심의 전개를 강조하고 있다.
- QC 문제해결접근법 : 현재의 성능을 더 개량해서 향상시킬 수 없는가?
- VE 문제해결접근법 : 본래 기능을 유지하는 범위에서 불필요한 것은 없는가?
5. 방법론 요약
| 구분 | 목적 | 핵심사상 |
| QC | 품질의 분석과 측정으로 제품 품질을 통제/개선 . 통계적기법(SQC), QC7도구, 6시그마 → 품질, 공정 생산성 향상 |
산포의 개선 (6시그마수준) |
| IE | 공정과 작업을 분석, 개선하여 공정 효율을 향상 . 작업연구, 시간연구, 동작연구 → 생산속도 향상, 효율/이익 개선 |
목적추구 Eliminate, Combine Rearrange, Simplify |
| VE | 제품기능과 COST를 분석하고 제품 가치를 향상 . 가치분석(F/C), 창조적 발상(Triz) → 제품/재료/설비 개별 Cost 절감 |
V = F/C |
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