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호손 실험 2

호손 실험, 인간관계론(HR), 사회적 인간관, Y이론, 사회적 능률성

호손 실험 목적:생산성 결정요인 가정: 조명도-작업능률 결론 : 1.조-능 관련X 2.중심조직내 비공식조직 존재 3.생산성:비공식조직에 대한 소속감,귀속감 심리적 요인 전제 인간관:사회적 인간=사회인 비경제적(사회적 심리적) 요인 중시 사회적 규범 중시 :협동주의 집단주의 비공식집단중시 : 비공식집단이 생산량 결정 민주적 리더십 중시 비공식적, 동태적 관계 중시 ; 사기 팀워크 사회적 인간관 : Y이론, 사회적 능률성 : 인간의 가치 존중 합사자 복잡한 H2O 공기업목표학습과정 과학적 관리론 합리적.경제적 인간관(X이론) 인간적 관리론 사회적 인간관(Y이론) 호손 실험 (Hawthorne Experiment) 호손 효과(Hawthorne effect)는 근로자의 행동을 관찰함으로서 그들의 행동이 변하며 ..

인간관계론, 호손 실험, 젖소 사회학(cow socilolgy)

인간관계론 ● 인간관계론의 성립 배경과 호손 실험 1. 성립 배경 ⑴과학적 관리법에 대한 반발 *4대 비인간화:기계부품화, 소유와 경영의 분리, 감시체계, 경쟁체제 ⑵Hoxie위원회의 비판 ⑶Hawthorne 실험 2.Hawthorne 공장 실험 -고전적 조직론의 가정하에서 출발한 실험이었으나 결국 인간관계가 더 중요하다는 결론을 얻음 ⑴조명 실험 ⑵계전기 조립 실험 ⑶면접 실험:어느 정도 관련 있음 ⑷Bank선 작업 실험:비공식적 사회적 규범에 의해 결정 ● 인간관계론의 특징, 내용 ⑴경쟁보다는 협력에 의한 생산 ⑵비공식 구조 ⑶사회적 능률 ⑷사회인관:인간 중심의 유연한 관리 강조 ⑸비경제적 보상 ● 인간관계론이 행정학에 미친 영향과 한계 1. 긍정적인 영향 ⑴조직관:비공식 집단의 중요성 인식 ⑵인간관..

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