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● 전략과 조직구조
(1) 챈들러의 연구
: 조직구조는 전략을 따른다.
* 챈들러의 전략 - 구조간 연구
| 제품다각화 | 저 | 중 | 고 |
| 구조 | 단순조직 | 기능조직 | 사업부조직 |
(2) 마일즈와 스노우의 연구
: 혁신형, 방어형, 분석형, 반응형으로 전략을 구분
→ 반응형은 낙오형이라고도 불리며 환경변화에 적응하지 못하고 뒤쳐지는 기업을 의미함
* 마일즈 - 스노우의 전략 유형
| 방어형 | 혁신형 | 분석형 | |
| 제품 / 시장전략 | 시장침투 (기존진입) | 신시장에 최초진입 | 후발진입 |
| 연구개발 | 고정기술과 제품개선 | 제품설계, 시장조사 | 제품 및 공정변화 |
| 생산 | 대량생산 | 유연한 장비 | 저가 생산 프로젝트 |
| 조직구조 | 기능식 조직 | 사업부 조직 | 프로젝트, 매트릭스 조직 |
| 통제과정 | 중앙집권적 통제 (계획) | 분권화 (결과) | 계획 + 결과 |
| 기본역할 | 유지 | 혁신 | 조정 |
| 조직구조 | 기계적 조직(집권화) | 유기적 조직(분권화) |
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