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● 민츠버그 조직설계방식
| 조직유형 | 중요기본부문 | 연결매커니즘 | 환경여건 |
| 단순구조 | 최고경영부문 | 상급자의 직접 지휘감독 | 초창기조직, 소규모조직 |
| 기게적 관료제구조 | 기술전문가부문 표준화에 의한 관리 |
작업과정절차의 공식규정 | 성숙된 대규모 조직 |
| 전문적 관료제구조 | 핵심생산부문 | 담당자 자격에 의한 관리조정 | 전문기술을 요하는 조직 |
| 사업부제구조 | 중간관리부문 | 결과에 의한 관리조정 | 대규모조직 복잡기술, 전문기술, 이질적 변동적시장 |
| 애드호크라시구조 | 생산핵심부문 일반지원부문 |
당사자간의 상호조정 | 초창기 소규모 조직 특수기술, 변동적 시장 |
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