민츠버그 mintzberg 조직유형(복수 국면 접근 또는 조직 성장경로 모형) ● 조직의 주요 구성 부분 (1) 전략부문(전략 정점):최고 관리층 (2) 기술구조 (3) 핵심 운영부문(작업 계층) (4) 중간라인:중간관리자 (5) 지원 참모 ● 다섯가지 조직유형의 설계 (1) 단순구조:전략부문의 힘이 가장 강한 유형으로 소규모 신설조직의 경우 권력이 최고 관리층으로 집권화되는 유기적 구조이다. (2) 기계적 관료제 구조 (3) 전문적 관료제 구조: 복잡하고 안정적인 환경하에서 적합한 조직으로 전문가들로 구성된 핵심 운영 계층이 오랜 경험과 훈련으로 표준화된 기술을 내면화하여 자율권을 가지고 과업을 조정한다. 즉 작업기술의 표준화 중시 (4) 사업부제 구조: 중간관리자의 힘이 강함. 시장의 다양성하에서 각..