Hersey & Blachard의 리더십 수명주기이론

경영학

Jobs9 2022. 9. 4. 10:54

● Hersey & Blachard의 리더십 수명주기이론

: 허쉬와 블랜차드는 효과적인 리더십이 부하의 욕구를 얼마나 잘 충족시켰느냐의 전제하에 리더와 부하의 상호관계를 중심으로 부하의 성숙도에 따른 효과적인 리더십 유형을 분석하여 리더십 수명주기이론을 발표함

(1) 상황변수

: 허쉬와 블랜차드는 아지리스의 성숙 - 미성숙 이론과 맥클리랜드의 성취동기이론을 토대로 과업수행시 나타나는 개인행동을 기준으로 종업원의 성숙도를 상황변수로 사용하였다.

(2) 리더십 스타일

: 리더십 수명주기 이론은 리더의 행동을 고려 - 구조주도 모형에 기초하여 과업지향적, 생산지향적인 지시적 행동과 종업원, 인간관계 중심의 후원적 행동을 축으로 4분 구도로 분류하였다.

1) 지시형

: 성숙도가 최저인 부하들에게 효과

2) 지원형(설득형)

: 과업지향성과 관계지향성이 모두 높은 타입으로

→ 하급자들이 어느 정도 성숙하게 되면 유효

3) 참여형

: 부하들의 성숙도가 높게 되면 리더는 과업행동과 관계행동을 줄여나가는 것이 좋다. (자발적 유도)

4) 위양형

: 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 상태로 지도자가 거의 영향력을 행사하지 않음

→ 부하들의 성숙도가 최고도에 도달하면 유효

그러나, 집단은 상이한 성숙도를 가진 부하들로 구성될 경우가 많다는 점을 간과한 것이 한계인 이론

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