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● 리더십 행위이론
: 리더십의 연구방향을 리더의 행동에 두어 유능한 리더와 무능한 리더가 각각 어떻게 행동하는가에 초점을 맞춘 이론
(1) 아이오와 대학모형
(2) 미시간 대학모형(리커트)
(3) 오하이오 주립대학모형 (고려 - 구조주도)
(4) 브레이크 & 머튼 (관리격자이론)
(5) 미쓰미 (PM이론)
● 아이오 대학모형
: 전제적, 민주적, 방임형 스타일로 구분
(1) 전제적 리더십
: 명령하는 형태의 리더십 유형
(2) 민주적 리더십
: 구성원들에게 만족을 주는 것을 중시 여기며 토의를 거쳐서 결정하고 객관적인 자료로 구성원들을 평가하는 스타일
(3) 방임형 리더십
: 조직의 운영 등에 관여하지 않고 수동적인 입장에서 행동
* 민주적, 전제적, 방임적 리더십의 비교
| 구분 | 민주적 리더십 | 전제적 리더십 | 방임형 리더십 |
| 생산성과 | 우열을 결정하기 어려움 | 나쁨 | |
| 리더 - 집단관계 | 리더에 호의적 | 리더에 수동적 | 리더에 무관심 |
| 집단행위 특성 | 안정적, 응집력 강함 | 노동이동 많고 공격적 | 초조하고 불안 |
| 리더부재시 구성원의 태도 | 계속 작업수행 | 좌절감을 갖고 작업 중단 | 무관 |
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